Premiers conseils pour l'élaboration d'une politique de prévention des risques psychosociaux

Depuis le 1er septembre 2014, une nouvelle réglementation en matière de prévention des risques psy-chosociaux au travail est en vigueur. Alors que par le passé, la législation mettait surtout l’accent sur la gestion de la violence, du harcèlement et du harcèlement sexuel au travail, elle l’élargit aujourd’hui à tous les risques psychosociaux (RPS).

Tout employeur est tenu d’élaborer une politique de prévention des risques psychosociaux et cela, suivant une série de dispositions arrêtées en la matière. De ce fait, la dimension collective de la politique à mener au niveau organisationnel est donc beaucoup plus importante, l’accent est mis sur la mise en oeuvre d’une politique structurelle et planifiée de prévention des risques psychosociaux (gestion dynamique des risques) et l’accent est mis davantage sur les aspects relatifs à l’organisation du travail, au contenu du travail, aux conditions de travail, aux conditions de vie au travail et aux relations interpersonnelles au travail, qui peuvent comporter certains risques psychosociaux.

Cette nouvelle réglementation a parfois contraint de nombreuses organisations à élaborer une poli-tique de prévention des risques psychosociaux à partir de rien. Des études montrent aussi qu’aujourd’hui, de nombreuses organisations s’y attellent avec des degrés de bonheur divers. Une révision de la réglementation sur le fonctionnement des services externes de prévention (depuis le 1er janvier 2016) permet aux organisations d’avoir davantage recours aux services externes de préven-tion pour mieux définir leur politique de prévention des risques psychosociaux. Cela n’enlève toute-fois rien au fait qu’il incombe, en premier lieu, aux organisations elles-mêmes - avec un sou-tien - d’élaborer une politique concrète en matière de prévention des risques psychosociaux et de l’intégrer dans leur politique générale.

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